过往中小商家最大的痛点就是不被看到。多年来，在高度竞争的零售体系，强者恒强成了一个难以彻底规避的运行逻辑。品牌及大商家获取的关注度最高，就像大型商场店庆打折时，能够获得流量的大都是大品牌或大店。如果只依靠自然流量，中小商家很难跑得出来；但参加促销活动或者购买流量，对中小商家来说又是一笔负担较重的支出。
但在今年，一些变化正在发生。
今年双11期间，淘宝对中小商家的支持力度强劲。除了在平台首页推出“淘宝好价”频道外，还推出了“五星价格力”这一经营工具，帮助商家了解其在售商品的价格竞争力，同时在搜索端提供同款低价和全网低价的推荐。这些工具的使用不仅提高了商家的流量和销售额，也增强了消费者对商品的信任度和满意度。
除了目前正在打的火热的双11大战，我们回头再看看今年的618。
今年天猫618悄然更名为「淘宝天猫618」；在此基础之上，中小商家也首次出现在618首日战报上，而以往618首日公布的成绩大都来自于品牌。
而在日前，淘宝还发布了中小商家“造星计划”，推出包含最高2000元广告补贴券，专属造星流量扶持等多项切实措施，帮助新开店的中小商家加速成长。
这一系列动作，也将能拼凑出淘宝的最新战略意图——「激活」中小商家，放大淘宝天猫的生态竞争力。进一步推动淘宝的生态繁荣。
从生态的逻辑来看，平台持续放水养鱼，优质的中小商家就有机会跑出来。而数以百万中小商家的丰富供给，又填补了品牌以外广阔的市场空间。
两者相互配合，构成了淘宝生态，而淘宝有使命去让这个生态，保持持续繁荣。
淘宝之所以能构建起这个生态，“好货好价”是一个重要的手段。
实际上，“好货好价”策略并非简单粗暴的补贴和低价。淘宝平台首先给予足够的流量和展示机会，商家则根据自身经营策略进行调整，愿意将最好的商品和最好的价格提供给消费者。这种体系使得商家能够获得更多的订单和销量，同时也让消费者享受到更多高性价比的商品。
在实施“好货好价”策略的过程中，淘宝还注重与商家的沟通和合作。例如，淘天集团CEO戴珊在5月10日提出了用户为先、生态繁荣和科技驱动三个战略关键词，表示淘宝将“以历史级的巨大投入，为商家做大用户规模”。这些举措为商家提供了更多的机会和支持，同时也促进了整个电商行业的良性发展。
通过“好货好价”策略的实施，淘宝成功地实现了商家和消费者双赢的局面。商家通过参与活动获得了更多的流量和订单，提高了品牌知名度和销售额；而消费者也获得了更多物美价廉的商品选择，满足了自身的消费需求。同时，这种策略也得到了广大中小商家的认可和支持，进一步巩固了淘宝作为电商平台的市场地位。
在未来发展中，淘宝将继续坚持“好货好价”策略，并与广大商家一起探索更多的合作机会和共赢模式。通过不断优化服务体验和提高消费者满意度，淘宝将为整个电商行业树立一个可效仿的标杆，同时也将为中小商家和消费者带来更多的机遇和发展空间。
